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枝江落实加快医疗信息化建设,打造同质化服务

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发表于 2018-8-13 17:35:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
 继今年5月被国务院通报表扬后,枝江医改再谱新篇,将原有2大医共体调整优化为1个医共体、1个健联体。8月10日,枝江市人民医院医共体正式成立,以市人民医院为牵头医院,上联武汉同济医院、宜昌市中心人民医院,下联安福寺、百里洲、问安、董市、仙女、顾家店、七星台镇卫生院及其下属村卫生室,医共体内各医疗单位成为责任共担、利益共享、服务同质的命运共同体。

  “新医共体的成立,将加快促进优质医疗资源下沉,让广大人民群众在家门口就能享受到从预防、治疗到康复,连续、协同、优质的医疗卫生服务”,枝江市卫计局局长周金锋表示,医共体将解决长期困扰基层医疗的两大难题,即医疗服务水平能力不足和人才、病人“双流失”困境。
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  新的医共体将实行“五统一”:统一人员调配、统一业务管理、统一财务管理、统一药品耗材配送、统一绩效考核。医共体内实现五通:人通、物通、财通、医通、利通。

  人通,即实行医共体内人员编制统筹调度、以岗定酬。坚持医疗人才“市招共用、镇聘村用”。市人民医院800多名医护人员与镇卫生院700多名医护人员打通使用,有效解决了乡镇卫生院“招人难”。同时,牵头医院新进人员须到乡镇轮岗,现有在岗人员晋升副高级及以上职称的,基层服务不得少于1年。

  物通,即医共体内实现资源整合共享。通过“1+7”远程会诊中心、区域医学影像中心、远程心电和超声诊断中心、临床检验与病理中心实现“基层首诊、专家会诊,基层检查、市级诊断,资源互通、结果互认”。

  财通,医共体内财务按照“统一领导、分级负责、预算管理、目标考核”原则统一管理。由牵头医院统一调配医疗收入、医保基金使用。完善绩效考核方案,提升医务人员积极性。

  医通,牵头医院依托武汉同济、宜昌市中心人民医院开展中层干部和业务骨干轮训,进一步提高管理水平和业务技能。选派专家到基层传帮带,帮扶建设1-2个特色科室,提升基层服务水平,让群众在家门口享受优质医疗服务。

  利通,医共体各医疗机构实现责任共担、利益共享,成为“一家人”。把小病、常见病下沉到基层后,市人民医院可以把更多精力投入新业务新技术开展,提升疑难重症诊治能力。镇卫生院通过组建医共体享受到牵头医院专家、技术、医疗资源支持,提升了服务能力,群众更愿意在基层就医。

  下一步,我市将以便民、利民、惠民为目标,迅速实现资源共享、落实分工协作,加快医疗信息化建设,打造同质化服务,真正提高群众就医便利感、获得感、舒适度与满意度。

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